ขั้นตอนเหล่านี้มักจะทำให้ธุรกิจได้รับการปรับปรุงประสิทธิภาพ แล้วอะไรหยุดคุณ?ในสภาพการแข่งขันในปัจจุบัน บริษัทต่างๆ จำเป็นต้องมีประสิทธิภาพหรือถูกทิ้งไว้ข้างหลัง ที่กล่าวว่า บริษัทต่างๆ มักจะติดอยู่ในแนวทางของพวกเขา ทำให้โอกาสในการเติบโตหายไป ต่อไปนี้คือบางสิ่งที่ฉันจะทำหากฉันรับช่วงต่อธุรกิจของคุณในวันนี้:บทวิจารณ์ กำจัดการทบทวนผลการปฏิบัติงานของพนักงานประจำปีและแทนที่
ด้วยการทบทวนอย่างสม่ำเสมอ ซึ่งจะทำให้ผู้จัดการของฉัน
มีความรับผิดชอบมากขึ้น หากฉันประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานเพียงปีละครั้ง จะมีโอกาสในการพัฒนามากเกินไป และองค์กรจะใช้เวลาและทรัพยากรโดยไม่จำเป็นกับบุคลากรที่มีประสิทธิภาพต่ำกว่าเกณฑ์ ฉันต้องการให้ผู้จัดการของฉันมีอำนาจและรับผิดชอบในการพัฒนาบุคลากรของพวกเขา
ที่เกี่ยวข้อง: สิ่งหนึ่งที่คุณต้องการเพื่อให้ธุรกิจของคุณมีความเกี่ยวข้อง
2. การประชุม ปฏิเสธที่จะเข้าร่วมการประชุมใด ๆ ที่เราไม่ได้พูดคุยถึงสิ่งที่อาจมีผลกระทบอย่างมากต่อผลลัพธ์ขององค์กร เราทุกคนไปประชุมมากเกินไป และการประชุมส่วนใหญ่ไม่มีวัตถุประสงค์หรือวาระการประชุมที่ชัดเจน ถ้าฉันบริหารองค์กร ฉันอยากจะรู้แน่ชัดว่าการประชุมมีไว้เพื่อบรรลุผลสำเร็จและทำไมฉันจึงต้องไปที่นั่น เราไม่ควรภูมิใจในความจริงที่ว่าเราอยู่ในการประชุมติดต่อกันตลอดทั้งวัน
3. เฟซไทม์ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าฉันใช้เวลาอย่างน้อยครึ่งหนึ่งของทุกวันในการพบปะกับลูกค้า ซัพพลายเออร์ และคู่ค้าทางธุรกิจ เนื่องจากฉันเป็นหนึ่งในหน้าตาขององค์กร การมีความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าและคู่ค้าทางธุรกิจจึงเป็นสิ่งสำคัญ ผู้นำหลายคนใช้เวลาในการแก้ไขปัญหาหรือปัญหาที่อาจมอบหมายให้คนอื่นมากเกินไป
4. ตัวเลข กำจัดเมตริกส่วนใหญ่ที่กำลังใช้อยู่ และใช้เฉพาะเมตริกที่แสดงอย่างชัดเจนว่าเรากำลังก้าวไปสู่สถานะในอนาคตของเรา หลายองค์กรมีเมตริกที่สามารถติดตามได้อย่างสมจริงมากขึ้น เมื่อคุณมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนว่าคุณต้องการให้องค์กรไปทางไหน ให้ระบุเมตริกสามถึงห้าเมตริกที่จะแสดงความคืบหน้าในการไปถึงจุดนั้น อย่าทำให้สิ่งต่าง ๆ ซับซ้อนเกินไปด้วยเมตริกมากเกินไป
ที่เกี่ยวข้อง: Spring Cleaning สำหรับธุรกิจขนาดเล็ก
5. การวางแผน ขจัดการถอยกลยุทธ์และการประชุมวางแผนที่ใช้เวลานาน และมุ่งเน้นที่องค์กรในการนำไปปฏิบัติและดำเนินการ องค์กรต่างๆ ชอบเซสชันการวางแผนเชิงกลยุทธ์และยังคงเชื่อว่าการพัฒนากลยุทธ์ต้องใช้เวลาและความพยายามอย่างมาก เราคุ้นเคยกับการพัฒนาแผนห้าปี ฉันมีข่าวสำหรับคุณ แผนห้าปีจะสูญพันธุ์ ไม่มีใครรู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นในอีกสองปีข้างหน้านับประสาอะไรกับห้า ฉันจะมุ่งเน้นไปที่การพัฒนากลยุทธ์อย่างรวดเร็วและสร้างความสามารถที่แข็งแกร่งในการดำเนินการและการนำไปใช้ จากนั้นฉันจะทบทวนกลยุทธ์นั้นทุกไตรมาสเพื่อให้แน่ใจว่ายังใช้ได้และทำการปรับเปลี่ยนตามที่จำเป็น
6. นวัตกรรม สร้างทีมนวัตกรรมแยกต่างหากและใช้กระบวนการในการจัดการนวัตกรรมเพื่อให้แน่ใจว่าเรา
วัดผลกระทบที่เป็นไปได้ของแนวคิดใหม่ ๆ แล้วรวมเข้า
กับวิธีที่เราดำเนินการ นวัตกรรมไม่สามารถควบคุมได้อย่างเหมาะสมหากอยู่ภายใต้ตัวชี้วัดและกระบวนการจัดทำงบประมาณเดียวกันกับการดำเนินงานประจำวันของธุรกิจ นวัตกรรมอาจมีระยะเวลาคืนทุนนานกว่าและต้องมีความล้มเหลวก่อนที่จะบรรลุผลลัพธ์ที่สำคัญ นอกจากนี้ ฉันยังต้องการให้แน่ใจว่าองค์กรของฉันมีวิธีที่เป็นทางการในการระบุ จัดประเภท จัดลำดับความสำคัญ วางแผน ดำเนินการ และบูรณาการแนวคิดใหม่เข้ากับองค์กร
องค์กรส่วนใหญ่ไม่ได้ทำหลายอย่างที่ฉันพูดถึงในบทความนี้ แม้ว่าการนำไปใช้จะช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพและผลลัพธ์ อะไรหยุดคุณจากการก้าวไปข้างหน้ากับแนวคิดเหล่านี้บางส่วนหรือทั้งหมด
หากงานที่คุณทำเกี่ยวข้องกับการจ่ายเงินให้กับซัพพลายเออร์ ผู้ขาย หรือฟรีแลนซ์รายอื่นล่วงหน้า ให้ลูกค้ารับผิดชอบชำระเงินล่วงหน้าสำหรับงานนั้น อย่างน้อยที่สุด คุณต้องขอเงินมัดจำที่จะครอบคลุมค่าใช้จ่ายนี้ วิธีนี้ช่วยให้คุณไม่ต้องไล่ตามการชำระเงินที่ไม่เพียงแต่ครอบคลุมค่าใช้จ่ายของคุณเท่านั้น แต่ยังรวมถึงค่าใช้จ่ายของอีกฝ่ายหนึ่งด้วย
โปรดใช้สิ่งนี้อย่างโปร่งใสเมื่อเจรจากับลูกค้า เพื่อที่พวกเขาจะได้ไม่แปลกใจเมื่อตรวจทานใบแจ้งหนี้ออนไลน์
ที่เกี่ยวข้อง: 15 ประโยชน์ที่น่าแปลกใจของการแจ้งหนี้มือถือ
5. ทำให้เป็นอัตโนมัติมากที่สุด
แม้ว่าเทมเพลตใบแจ้งหนี้จะทำให้งานนี้ทำงานได้อย่างราบรื่นมากขึ้น แต่ซอฟต์แวร์การออกใบแจ้งหนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้งานออกใบแจ้งหนี้เป็นไปโดยอัตโนมัติมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้สำหรับฟรีแลนซ์และเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก
ด้วยระบบอัตโนมัติ ข้อมูลต่างๆ เช่น รายละเอียดการติดต่อ รายละเอียดงาน และราคาจะถูกบันทึกไว้ คุณจึงไม่ต้องเสียเวลาป้อนข้อมูลนี้อย่างต่อเนื่อง
Credit : ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ เว็บสล็อต แทงบอล
